4. Delegasi dan Ilmu
Saya pernah memimpin unit dengan tim puluhan orang. Bahkan pernah juga punya tim satu orang. Tentu saja saya pernah bekerja sebagai staf paling bawah (saat awal diterima sebagai karyawan baru).
Rupanya
Saat menjadi atasan sebuah unit, jangan pernah pelit berbagi. Salah satu tugas atasan adalah mengatur dan delegasikan pekerjaan. Empowering istilah kerennya. Kita kadang malas delegasi kerjaan ke tim karena khawatir gak lekas tuntas. Jadinya repot sendiri. Merencanakan, eksekusi, evaluasi, semuanya sendiri. Padahal ada tim. Huh. Rupanya ini salah. Karena kerja itu sejatinya team work.
Jadi
Sebagai atasan harus lebih pandai berbagi. Saat delegasikan tugas jangan lupa berbagi ilmu ke tim. Jangan biarkan mereka terbang kesana-kemari, karena tidak mendapatkan arahan yang jelas. Ingat, gak perlu takut jika suatu saat, tim kita malah jadi atasan kelak. Bukankah tugas seorang pemimpin adalah melahirkan pemimpin baru berikutnya.
Job Hugging atau Job Hopping (fenomena kutu loncat), sama-sama pilihan di dunia kerja. Semua ada resikonya. Tergantung kesiapan mental diri menghadapinya. Yang penting, temukan kerjaan yg kamu cintai, Job Loving.
Tabik,
Sabri Rasyid
IG : @sabri.rasyid
